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近日,靖江人才网市供销总社根据省总社《供销合作社服微靖江务乡村振兴示范区先行县建设指导意见》(苏供发〔2018〕79号)精神,结合靖江实际,出台了《靖江市供销合作总社服务乡村振兴示范区先行县建设工作方案》,成为全省首个出台工作方案的县级社。

《工作方案》以全面推进农业社会化服务、乡村绿色生态服务、农村电子商务经营服务、农产品日用消费品购销服务、现代农资综合服务和基层组织“六大体系”建设为总体新靖江论坛目标,明确了2019-2020年推进“六大体系”建设的工作任务和目标,确立了责任人和责任部门。

《bbs523.com工作方案》提出了五个方面的工作要求,一是要摆上位置,勇担责任。作为服务乡村振兴示范区先行县建设的县级社之一,各单位各部门一定要深刻领会推进“六大体系”建设是供销社助力乡村振兴的“指南针”、深化综合改革的“升级版”、建设新型供销社的“主抓手”,提升先行先试的思想自觉和行动自觉。二是要创新探索,善于解难。“六大体系”建设没有现成模式,必须因地制宜,因社施策。在谋划落实方案时,做到既量力而行,又便于操作;在推进过程中遇到困难、矛盾和问题,必须直面应对,勇于化解,坚持用创新的思维和理念,寻求破解路径,化解瓶颈制约,一步一个脚印地向前推进,真正起到示范引领作用。三是要对标找差,注重效果。“六大体系”建设虽此前均有探索,但对照标准和要求尚有一定差距,要按照“扬优势、强弱项、补短板”的要求,着力提升农业社会化服务、乡村绿色生态服务、现代农资综合服务三个较为成熟体系的运行能力和水平,不断强化农村电商和基层组织两大体系的功能配置和制度完善,致力补上农产品日用消费品购销服务体系这个短板。四是要加强协调,凝聚合力。一方面要主动向属地党委、政府汇报,积极争取党委政府的关注、重视和推动;同时,要与分管领导及时沟通情况,通报工作进程,求得理解支持,帮助解决矛盾,确保顺利建设。另一方面要巧借各涉农部门的支持,善于与涉农部门做好协调工作,加强合作,融合发展。五是要绩效挂钩,强化考核。建立“六大体系”建设目标考核机制,将建设任务完成情况纳入市总社对所属部门和基层社、以及相关社有企业的年度考核,实行绩效挂钩,实施有效考核。通过奖优罚劣,激发内生动力,推进体系建设。

来源:靖江市人民政府

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